Uma empresa do setor de Base Industrial de Defesa, com mais de 1500 funcionários, enfrentava desafios específicos. Os problemas incluíam a identificação de serviços cruciais para a continuidade operacional, a complexidade do desenvolvimento de um plano de continuidade de negócios, e a implementação de uma estratégia de comunicação para manter as partes interessadas, o governo e os clientes informados.

Para enfrentar esses desafios, foram empregadas uma série de atividades de GRC baseadas na ISO 22301. O resultado, após o estabelecimento de um plano de testes, aperfeiçoamento e atualização do Plano de Continuidade de Negócios, revelou-se altamente benéfico para a empresa!

Agora a organização pode identificar proativamente os impactos das interrupções operacionais e tem a capacidade de restabelecer as operações após incidentes ou emergências. A confiança dentro da organização aumentou através de melhores estratégias de comunicação e conformidade, juntamente com o estabelecimento de uma arquitetura resiliente e segura.