Potenciación del cumplimiento de ciberseguridad

Solución integral para organización financiera en Portugal

SOLUCIONES IMPLEMENTADAS

GRC

  • ISOaaS

RTS

  • Pentesting
  • Escaneo

 


UBICACIÓN

Portugal


SECTOR

Finanzas

Éxito en el cumplimiento: Implementación de GRC y RTS en una organización financiera


Garantizar que una organización de baja madurez financiera con sede en Portugal cumpla la normativa fue posible gracias a la aplicación meticulosa de las actividades de Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento (GRC), junto con las Normas Técnicas de Reglamentación (RTS). Este enfoque estructurado no sólo ayudó a la organización a identificar y abordar las brechas regulatorias, sino que también fortaleció su adhesión general a los marcos de cumplimiento.

Lo que logramos

El desafío

Una organización financiera con sede en Portugal necesitaba asegurarse de que su ciberseguridad con poca madurez cumplía la normativa. La organización también necesitaba asistencia en la aplicación de los controles y la supervisión de su eficacia.

La solución

Se proporcionó una combinación de actividades de GRC y RTS para abordar y resolver los problemas de la institución. Las actividades de GRC incluyeron ISOaaS (Responsable de seguridad de la información como servicio) basado en varias prácticas recomendadas, que cubren los controles de CIS, los puntos de referencia de CIS, las normativas del sector financiero, etc., mientras que las actividades de RTS consistieron en pruebas de penetración y análisis.

Los beneficios

  • Flexibilidad: El ISOaaS puede adaptarse ahora para complementar las capacidades internas con habilidades especializadas en áreas específicas en las que estas competencias o capacidades pueden no estar disponibles dentro de la organización.
  • Capacidad de respuesta: Disponer de un ISOaaS y de un conjunto de recursos bajo demanda significa que la organización puede tener un acceso más rápido a la experiencia o a la asistencia a corto plazo cuando sea necesario.
  • Escalabilidad: El servicio puede ampliarse durante más o menos tiempo en función de las necesidades detectadas. Por ejemplo, la organización puede querer aumentar el número de días de servicio al iniciar un proyecto y luego volver a la normalidad.

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